人工智能和机器人的研发面临哪些机遇和挑战科技企业如何真正腾飞美国波士顿iRobot公司董事长,CEO,创始人科林安格尔认为,设计机器人是一个漫长的旅程对于初创公司来说,小公司通常可以实现解决方案的一部分,单独存在的系统也有价值他直言:这也是小公司的机会同时,科林指出,伴随着机器人行业初创公司的快速发展,由不同公司负责单个系统的研发和集成,可以实现相对完整的解决方案,并通过投资进一步缩短周期2日,记者获悉,以机器之心,共创之美为主题的复旦大学管理学院第四届对话科技人物系列,连线美国波士顿iRobot公司董事长,CEO,创始人科林安吉尔,邀请苏州派思纳智能科技有限公司创始人兼CEO孔冰与元和元电创投合伙人校友乐金鑫开启前端对话
孔兵认为,人工智能和机器人的研发需要真正贴近用户需求,目前商用机器人在中国市场大有可为科林直言,机器人行业面临着智能化不足的问题
孔兵表示,人工智能与机器人的结合需要综合考虑成本,技术和用户体验他认为,中国国内机器人产业发展迅速一方面,移动互联网和电子商务系统的蓬勃发展推动了消费需求的爆发,另一方面,工商业系统人工供给带来的红利基本消失,迫切需要通过自动化或现代化手段提高效率目前,中国正在向智能化,数字化方向发展孔兵把以人为本作为机器人行业最重要的动力,用户体验必须放在第一位
在论坛上,乐从投资者的角度指出,在产业轨道上,机器人产业的风险投资难度较大,需要综合考虑创新,性价比,市场规模等因素面对消费者的机器人赛道,没有最终的思考很难取胜
科林指出,除了产品创新,恰当的营销方式和对客户的理解也是创业公司成功的必要手段他认为创业公司应该有一个清晰明确的商业模式企业家不仅需要敢于冒险,大胆尝试的勇气,更需要管理风险,及时做出改变的能力创业的核心不是去冒险,而是给自己足够的时间,让创业公司真正起飞
科林说,他创建iRobot的初衷是为了创造能够解决实际问题的机器人1990年,iRobot成立之初就在航天领域首次亮相,研发了一批适用于航天和安防领域的机器人但是当时iRobot缺乏合适的商业模式,实际上并没有很高的利润
扫地机器人产品让iRobot真正进入了个人消费者的视野柯林认为扫地机器人本身的创意并没有太大的创新性,问题在于如何将各种元素适当组合,整合出更合理的产品IRobot掌握了高效的清洗方法,复杂机器的制造方法以及面积检测的方法,对于产品的设计开发尤为重要
对于机器人赛道创业的快速迭代和试错,乐金鑫认为,创业公司技术和产品的快速调整和反复试错,都是以用户体验的价值为中心没有目标的试错是一种浪费,如今科技公司的快速迭代和试错都是建立在强大基础设施的发展上创业公司能够及时适应用户,供应链和商业环境,与机器人行业长期研发的辛苦并不矛盾他强调,投资不仅昂贵,还需要找到合适的创业者共同成长
天津大学党委副书记,铁臂阿童木机器人市场总监石分别致开幕词,并现场签署合作协议,标志着校企双方在人力资源共享,科技成果转化方面迈出了坚实的一步,也是实现优势互补,协调发展,合作共赢的重要举措。郑重声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,目的在于传播更多信息,与本站立场无关。仅供读者参考,并请自行核实相关内容。